11月27日，黄陂区开展了一场别开生面的干部素质提升年“大比武”活动，全区街乡（开发区）党政正职、区属企业主要负责人同台“论剑”，40余个重点项目现场“过招”，掀起全区“干部素质提升年”活动的热潮，彰显出黄陂升腾发展气场。

市委组织部、市委宣传部、市委政研室、市政府研究室、市委党校、市发改委、市投促局、市经信局、市国资委等市直有关领导受邀组成专家评审团，为项目精准“问诊”、权威打分。区委书记何建文，区委副书记、区长张劲，区人大常委会主任陈军，区政协主席熊定萍等区领导出席活动。

全域“掌门”同台比武

活动分为街乡（开发区）组和国有企业组两个比拼环节，20位选手轮番登台，在6分钟内展示最具影响力的招商项目与个人主导的特色亮点项目。展示的项目共40余个，涵盖基础设施、文化产业、现代农业、科技创新、商业服务等多个领域。

前川街 VS 盘龙城

○ 前川街引进武汉甘露山国际旅游度假区项目，打造武汉版的“长隆”和文旅产业新地标。

○ 盘龙城已签约康礼二期、空客飞鸟等6个亿元以上项目，总投资9亿元。

滠口街 VS 横店街

○ 滠口街打造以AIPC和星闪为核心的AI小镇，围绕链主企业攀升，不断“延链、补链、强链”，以AI赋能传统产业升级。

○ 横店街积极促进周大福全国新零售业务总部项目在黄陂集中布局全国新零售及电商业务，推动园区从生产制造向新消费、新零售领域延伸。

天河街 VS 罗汉寺街

○ 天河街着力打造以航空服务为主的全产业链生态，力争机场商业化率提升至30%。

○ 罗汉寺街招引的武汉宏建自动化设备生产项目自签约到开工仅用96天，预计年内投产，跑出项目建设“罗汉加速度”。

祁家湾街 VS 李家集街

○ 祁家湾街建好祁家湾工业园，园区内的湖北中鸿智能化钢构件生产基地项目，从拿地开工到正式投产仅半年时间，投产至今两个月订单规模超万吨。

○ 李家集街着力打造以国家5A级景区木兰云雾山牵引，龙王尖、泥河水库为新支撑的“泥云龙”旅游生态圈，和以“祁泡线”主轴的乡村振兴示范带。

长轩岭街 VS 王家河街

○ 长轩岭街抢抓新质生产力机遇，引进“武汉未来飞谷·通航机场及低空产业园”，将分三期打造“航空+研学+旅游”综合体。

○ 王家河街成功招引武汉木兰鑫道休闲草莓农场、（皇冠）幸福里田园两家农业企业，助推农文旅产业再上新台阶。

姚家集街 VS 木兰乡

○ 姚家集街引进斯泊漫悦民宿营地，打造高端露营新标杆，激活夜游文旅新引擎。

○ 木兰乡重点推进的农文旅融合乡村振兴产业带项目，打造桥店村中医康养主题村落。

蔡家榨街 VS 木兰山 VS 蔡店街

○ 蔡家榨街瞄准“乡贤经济”新蓝海，激活乡贤资源，新引进武汉市昊空俊商贸有限公司项目，实现当月投产。

○ 蔡店街推进优艾特智能仪表产业化基地项目，实现闲置资源开发利用与项目建设的统筹发展，打造蔡店自己的“智能制造”项目。

○ 木兰山推出木兰山河明月度假酒店项目，有效盘活存量提品质，打造新“网红亮点”。

木兰投公司VS木兰生态公司

盘龙城建公司VS盘龙投公司VS临空投公司

○ 木兰投资集团全力策划“后湖AI小镇”项目，聚力打造“小而美”的城市更新示范片区。

○ 盘龙城建重点打造汉鑫广场，目前已成功引进武汉宝莱企业孵化公司、高途教育集团等11家企业入驻，科创产业雏形初显。

○ 木兰生态集团以芮坲里西亚项目为标杆，打造高端农林文旅融合新体验，同步发展生态研学、电商直播。

○ 盘龙投资集团投资3.5亿元，打造集“产、学、研、用”于一体的轨道交通智造园；携手省低空经济服务公司共建全省低空管控指挥中心，高起点布局低空经济。

○ 临空投依托“管委会+公司”管理模式，深入开展后湖流域248平方公里综合治理和片区开发工作。

各单位亮出“家底”、晒出“绝活”，展现出硬核担当与创新活力。

现场比拼 气氛热烈

活动现场气氛热烈，各街乡、国企后援团助威口号此起彼伏。“产居新城，魅力前川”“盘龙盘龙，欣欣向荣”“实力横店，活力无限”……啦啦队齐声呐喊，展现出凝心聚力、奋勇争先的团队气势。活动通过“评委打分+观众投票”双轨评分，全面激发参与热情。

提振“四气”精神 以实干谱新篇

敢与好的比、敢与快的赛、敢与强的竞高低！只有修实功、强内功、练硬功才能干出“漂亮活”，此次“干部素质提升年·木兰山论剑”既是一次项目集中检阅，更是一次作风的实战锤炼，将进一步激励全区干部提振“四气”精神，发扬“四干”作风，筑牢实干根基，坚决完成全年经济社会发展目标任务，确保实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础，为全市加快打造“五个中心”，全面建设现代化大武汉，为武汉在湖北加快建设中部地区崛起重要战略支点中扛起黄陂担当、再献新功！

今年以来，黄陂区统筹推进“干部素质提升年”六大行动，举办“木兰菁英集训营”，组织65名“86后”干部，以无领导小组讨论、公文写作、项目路演比学述学，1400余人次观摩学习，实现“一人参训、全员受益”。探索“青蓝结对”导师帮带，选派新录用公务员到招商引资等“六个一线”实践锻炼，“一对一”选配成长导师，帮带成效捆绑考核，做法被中组部推介。创新“1311”干部挂职模式为7名华师挂职干部，每人选配1名区直单位“一把手”担任成长导师，每位挂职干部担任3名年轻科级干部的辅导老师，共同撰写1份推动决策的调研报告、开展1个破解难题的专题讲座（项目），引进校地共建实验室2家。实施干部“开眼工程”等系列举措，经验做法多次被中央、省、市媒体聚焦报道。