为进一步提高医院管理效能和服务质量，提升精细化管理水平，促进医院高质量发展。9月19日下午，黄陂区中医医院特邀上海宏信医院管理有限公司咨询总监蔡凤凰来院座谈，共商医院绩效管理方案并开展专题培训。区中医医院院长段瑞华和党委班子成员、全院中层干部共100余人参加。

座谈会上，蔡凤凰结合前期到科室了解的医院情况和数据，分析了医院运营情况，区中医医院党委班子提出了医院绩效管理目标和高质量发展预期。

座谈会后，蔡凤凰以《新医疗环境背景下的医院绩效管理》为主题，以国家医疗改革相关政策背景为切入点，结合医院国考运营数据和DRG医保付费现状，深入分析了医院发展现状，全面解读绩效核算方案。通过典型的实践案例，深入细致、通俗易懂地为医院绩效管理“把脉问诊”，并提出系列建设性意见。提出了医院以工作量考核、成本考核、关键指标考核的“铁三角”绩效管理模式，为医院探寻新时期高质量运营发展、提高医院精细化管理水平提供了新思路、新办法。 

医院绩效考核作为医院管理的“指挥棒”，是实现精细化管理的有效工具。此次培训，是医院优化绩效管理模式，提升医院运营效能的重要举措之一，医院将以此为契机，进一步将考核工作与医院的整体发展紧密结合，以考核促管理、以实绩促发展，促进国考成绩提升，为人民群众提供更加优质高效的医疗服务。