为深入贯彻落实国家及省市关于优化营商环境的决策部署，持续激发市场主体活力，提升招标人员政策理解能力和实务操作水平，推动形成标准统一、流程优化、服务高效的招投标管理服务体系，保障全区工程建设项目顺利推进，7月15日，继近期区委、区政府对全区分管领导干部进行了建设工程招投标工作专题培训后，区公共资源交易中心联合区行政审批局成功举办了全区工程建设项目招标人办事流程实务操作培训班。全区各街（乡）、区直相关部门及部门企事业单位的招投标工作负责人近80人参加了培训，培训由区公共资源交易中心主持。

政策赋能与攻坚部署

区公共资源交易中心党组书记、区行政审批局党组书记、局长黄珍作开班动员，强调培训是提升服务效能、解决痛点堵点、回应市场关切的关键举措，明确提出：一要吃透政策精神，统一思想认识；二要强化服务意识，优化市场环境；三要明晰操作流程，提升实务能力；四要聚焦问题整改，规范操作行为。

区行政审批局副局长分管领导深入解读了《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》政策，并部署《黄陂区整治工程建设招标投标突出问题攻坚行动实施方案》，强调该行动聚焦招标人、投标人、评标专家、招标代理机构四个方面16个突出问题，要求各单位扎实排查整改，重点规范招标文件编制、依法选择代理机构、落实招标人主体责任、加强代理机构管理及评标专家管理，根治顽瘴痼疾。

案例警示与实务精讲

区公共资源交易中心相关领导通报了市政务服务局等五局联合发布的《关于全市工程建设项目招投标领域评标专家不认真履职情况》及省营商办反馈的2024年黄陂区营商环境评价招投标指标考评情况，并强调招标人要认真履行主体责任，积极推行远程异地评标及评定分离等交易模式，在加强招标人代表评委管理的同时，对评标结果要认真审核。

培训核心环节，区公共资源交易中心副主任程莉莉同志围绕建设工程招标与政府采购两大板块展开实务精讲。在建设工程招标方面，系统梳理法律法规体系，结合案例重点强调招标人主体责任，通过规避公开招标的反面教材警示法律风险。她“以公开招标为例”详细拆解了全流程操作，涵盖招标准备（强调依法立项、避免“先上车后补票”）、招标计划、项目登记、代理委托、招标登记等13个环节，并结合实际工作中各环节易发问题（如未按时签导致开标失败）进行提醒。在政府采购方面，解读了相关法律法规、2025年版政府集中采购目录及标准，区分讲解了集中采购与分散采购（货物/服务类、工程类）的基础流程，以及限额以上与限额以下项目的执行流程，并明确了采购人主体责任要求。

知行合一规范发展

会议强调，全体参训人员要珍惜学习机会，深刻领会培训内容，切实将政策要求、业务流程和操作规范内化于心、外化于行。培训结束后，相关领导进行了总结：一要持续深化学习，筑牢责任意识。将培训所学转化为解决实际问题、提升工作效能的真本领。二要严格遵循程序，确保规范闭环。精准把握招投标各环节操作要点，做到流程清晰、执行到位、管理闭环。三要强化协同联动，优化营商环境。加强与上下游主体的沟通衔接，形成工作合力，共同营造规范高效、公平透明的市场环境。

本次培训内容充实、重点突出、实操性强，有效提升了全区集中采购及工程招标工作人员的政策水平和业务实操能力，为规范招投标活动、持续激发市场主体活力、优化营商环境、保障全区工程建设项目顺利推进提供了坚实保障！