为提升职能科室人员业务素养与协作效率，强化服务意识，保障医院运营质量及医疗安全，为医院高质量发展筑牢人才根基，黄陂区中医医院启动为期三个月的职能科室能力提升专题培训，覆盖全院各职能科室在岗人员。

9月17日下午，首轮培训正式开班。副院长陆建国在培训会上明确了本次培训的核心目标，强调培训不仅旨在培养职能科室人员的战略思维、深化政策解读能力、提升管理水平、增强协作意识，更要紧扣行政职能科室 “服务临床、指导临床”的根本定位，通过系统性赋能，为医院高质量发展提供更有力的支撑。他鼓励职能科室人员以培训为契机，夯实业务基础、拓宽工作视野、创新履职思维，主动适应医疗行业新形势、新要求，将学习成果转化为推动工作的动力与实效，以更优管理效能、更精准服务举措，助力医院整体服务质量与精细化管理效能双提升。

院党委书记任正勇率先授课，他以《凝心聚力担使命，提振士气启新程—— 为中医院高质量发展注入职能科室新动能》为题，从五大方面为职能科室明确发展方向与实施路径：一是认清形势、找准定位，清晰把握职能科室在决策执行、沟通协调、服务临床中的核心职能；二是凝聚共识、强化协作，打破部门壁垒，构建“全院一盘棋” 的工作格局；三是提振精神、锤炼作风，增强“想干事、能干事、干成事” 的责任意识与履职能力；四是创新机制、激发活力，通过管理模式、服务方式、工作机制创新，为科室与医院发展赋能；五是强化保障、夯实基础，在组织领导与资源支持层面，为职能科室履职提供有力支撑。

任正勇特别强调，医院将严格对标精细化管理要求，以 “提质增效、赋能管理” 为核心目标，进一步优化 “量化指标考核 + 质效综合评估 + 满意度多维测评” 三维评价体系，以科学评价推动各项工作精准落地、高效执行。他指出，职能科室是医院运行的 “中枢神经”，其工作质效直接关乎医院整体服务质量与发展效能，本次学习中更需以三维评价体系为导向，深化协同、凝聚共识，以学促干、以评促优，共同推动医院管理再上新台阶、服务再创新高度，打造黄陂区最贴心的医院。

本次培训为医院年度系列学习活动的首场，后续将每周开展专项培训，内容涵盖政策理论解读、管理实务操作、沟通协调技能等多个维度，旨在持续强化职能科室能力，为人民群众提供更优质、高效、有温度的中医药健康服务。