“十五五”开局之年，黄陂区公共资源交易中心紧扣高质量发展主线，聚焦重点项目建设保障任务，2026年1月12日高效完成“武汉水上监管救助技能训练基地扩建工程土建及配套工程”项目跨区远程异地评标工作。全体参与工作人员坚守岗位、奋战至凌晨，以高度的责任感和务实作风，确保项目评审工作规范有序、精准高效，为“十五五”时期区域经济社会发展筑牢公共资源交易服务根基。

该项目是区重点推进的民生保障与安全治理类项目，事关区域水域生态保护、航运安全管控及基础设施完善，对评审的专业性、公正性、时效性要求颇高。为提升评审质效，该项目采用跨区远程异地评标模式，与武汉经济技术开发区公共资源交易中心配合完成，依托标准化数字评审平台，打破地域壁垒，实现两地专家线上同步评审。

1月12日上午9点30分开评标工作启动后，工作人员严格按规范推进各项工作。前期精准完成系统调试、数据核验、专家对接等准备工作，确保评审各环节无缝衔接。开标后工作人员发现投标人多达42家，结合项目采用资格后审和评定分离，预判评标耗时较长且可能需要隔夜评标的实际情况，由于场地限制，我区交易场所目前不具备隔夜评标条件，且正常情况下我市交易评标系统每晚10点关闭运行，为解决该项目隔夜评标中的各种困难，我中心迅速协调项目监管部门、对接武汉市交易中心并制定隔夜评标预案，同步敲定数据安全保障、评标专家转场与生活服务等全链条应急保障措施。下午4点，资格评审仍在进行中，预计技术评审要到5点以后才能启动，招投标服务中心及相关科室分别征求主客场两地专家意见，进一步协调业主单位、代理机构及市中心相关部门，为避免评标专家转场至市中心途中可能发生的不可预见情况，最终评标委员会同意在我中心连夜加班完成所有评标工作。评审过程中，工作人员全程坚守，做好流程把控、技术支撑和安全保障等服务，及时解决各类问题。凌晨1点，评标工作圆满完成。工作人员妥善安排好两地专家住宿交通等相关事宜，在完善了评标报告导出、资料归档等工作后，才安心离开单位。

此次评标工作的顺利完成，既是公共资源交易领域数字化转型的具体实践，也是交易中心干部职工履职尽责、服务发展的生动体现。通过采用远程异地评标模式，有效整合了跨区域优质专家资源，既规避了本地评审可能存在的干扰因素，又显著提升了项目评审的专业性和公正性，实现了“数据多跑路、专家少跑腿、服务提效能”的工作目标。同时，工作人员面对突发状况快速破局、积极奋战的担当精神，彰显了区公共资源交易中心落实“十五五”开局工作部署、全力保障重点项目落地的坚定决心，为后续同类项目评审积累了可复制、可推广的经验。

下一步，区公共资源交易中心将以此次工作为契机，进一步弘扬爱岗敬业、务实担当的工作作风；持续深化数字化转型，优化跨区域远程异地评标流程，探索隔夜评标场地设施建设，完善服务保障机制；紧扣“十五五”规划重点任务，聚焦民生保障、生态治理、基础设施建设等关键领域，强化责任落实、提升服务质效，不断拓展跨区域合作广度与深度，以规范、高效、优质的公共资源交易服务，为“十五五”时期区域经济高质量发展提供坚实保障。