在城市更新的宏大命题中，钱从哪里来？是困扰许多老城片区的核心难题。在黄陂区前川街道鲁台文化生活中心地段，双凤友福文化运动康养片区的破题之路，提供了一个生动的“黄陂样本”：以“企业自筹为主、运营收益反哺、政府资源引导”的创新融资模式，让沉睡多年的工业遗存焕发新生，填补了区域大健康服务的空白。

近日，记者走进双凤大道111号，在这片占地35亩的老厂区，看到了热火朝天的更新气象。这里不仅是闲置厂房的物理改造，更是一场关于资金筹措与运营逻辑的深度变革。

从“工业锈带”到“生活秀带”

社会资本敢“吃螃蟹”

走进片区，红砖墙的工业印记与现代感的文体场馆相得益彰。如果不查阅资料，很难想象这里曾是长期闲置的柠檬酸厂老厂房，约1万平方米工业厂房和10亩空地长期处于荒废状态，土地与建筑资源低效利用问题突出。

改变源于社会资本的先行先试。面对工业遗存和无证空地的复杂产权现状，本地企业没有选择“大拆大建”，而是采取“针灸式”的渐进更新。截至目前，片区已累计完成投资2700余万元，成功将1800平方米办公楼改造为友福颐养公寓，设床位59张；并建成500平方米羽毛球馆、3000平方米游泳馆及配套健身房、篮球、少儿体适能、瑜伽等场馆，填补了鲁台地区康养与文体服务的空白。

“我们是算大账、算长远账。”项目负责人告诉记者，城市更新不能只靠政府输血，必须通过精准的业态植入，让项目自身具备造血功能。如今，友福家园常年入住及服务老人100余人，体育馆常年有100余人参加业余体校培训。稳定的现金流和群众认可度，给了企业继续深耕的信心。

运营为先

在公共服务中寻求资金平衡

初试成功后，一幅更宏大的更新蓝图正在铺展。记者了解到，片区计划继续盘活闲置厂房与空地，拓展康养、文体、青少年体培等业态。

“我们采取的是‘以建引投、以投促运’的资金筹措方式。” 项目负责人介绍，片区构建了“企业自筹+银行融资+运营收益”的复合链条。

具体而言，项目规划建设综合康养大楼、社区康养医院，并改造原柠檬酸厂为传统文化中心，通过经营性物业的租赁和运营获取长期收益；同时，新建综合体育馆、匹克球馆及体育运动名宿区，瞄准青少年体培、全民健身及文旅客流，以配套餐饮、停车及会员服务实现资金回笼。政府则通过规划引领与配套统筹，为市场化更新提供坚实保障，形成“企业主投、政府助跑”的良性互动格局。

这种模式下，政府从“大包大揽”转变为“引导员”和“服务员”，企业通过精准对接“一老一小”公共服务短板，将民生需求转化为具有商业价值的市场空间，让城市更新具备了自我造血、滚动发展的能力。

全龄友好

让更新更有温度

资金逻辑的成立，离不开群众的认可。鲁台地区此前缺乏大型康养与文体设施，居民对扩大“一老一小”服务供给的意愿十分强烈。

据此，双凤友福片区在更新中全面践行“好社区、好服务、好环境”理念。未来，闲置的老厂房将变身传统文化中心，空置地将新建综合康养大楼。项目全面建成后，这里将不再局限于现有的养老床位和零散场馆，而是形成集康养照护、医疗康复、青少年培训、运动休闲于一体的全龄友好社区。

从2700万元的“试水”投入，到业态集聚、滚动发展的长远规划，双凤友福片区的更新之路证明，当城市更新的项目精准对接民生需求，并通过市场化运作让社会资本看到持续运营的潜力时，老城复兴的资金难题便迎刃而解。

在这片毗邻双凤亭、二程书院的土地上，一场由创新融资渠道驱动的城市更新，正让“工业锈带”加速变身“生活秀带”，也为黄陂前川老城核心区的转型发展提供了可复制的经验。