荒滩地变成了乡村露营地，闲置房屋变成了精品民宿，“空心村”变成了“网红村”......近些年，湖北省武汉市黄陂区姚家集街道推动资产盘活、加强管护运营，进一步拓宽发展路子，带动村民共享发展红利，乡村焕发了新的生机。

盘活闲置资源，为传统农业做“加法”

“我们从沿河村流转了15亩闲置荒滩地，聘请专业设计师进行整体规划设计，共同打造沿河星空河畔营地，发展乡村旅游。”武汉沿河星空河畔营地主理人毛玉玲介绍。

近年来，姚家集街道大力支持各村盘活废弃厂房、荒地等资产，通过市场化运作，因地制宜发展具有市场竞争力的产品。“考虑到沿河村交通较为便利，周边旅游资源丰富，地理条件优越，沿河星空河畔营地就定在了这。”毛玉玲说，营地位于武大高速姚家集出入口，距离4A级景区木兰花乡3公里，距离5A级景区木兰天池13公里，也是去往清凉寨、锦里沟等4A级景区的必经之地。

沿河村党支部书记李光华告诉记者，除了优越的地理位置，沿河星空河畔营地还寻求与周边木兰不夜城、木兰天池、锦里沟、清凉寨等景区合作实施错位发展，以完善和补充周边大景区旅游链条，打造精致旅游节点。“曾经闲置的荒滩地，如今已成为集休闲采摘、特色种植、乡村露营、特色民宿为一体的旅游休闲之地。”李光华说。

据了解，露营地于2024年5月1日正式开业，营业额已突破100万元，带动周边30多户村民实现家门口就业，户均增收2万元以上，可为沿河村每年增加村集体收入约10万元。在发展过程中，营地还在符合要求的前提下，开展“以商招商”，为沿河村引进了武汉市乡巴克稻田咖啡馆，游客们随时可以体验在田埂边喝咖啡的乐趣。“以商招商的模式提高了招商的效率，避免了招引低质重复产业，有利于丰富产业业态，促进各类产业互补，形成良性循环。”姚家集街道负责人赵绪旭告诉记者。

目前，沿河星空河畔营地主要分三大版块，其中大棚水果种植基地35亩，传统种植休闲体验区50亩，微度假轻奢露营地15亩。“大棚水果种植基地主要种阳光玫瑰葡萄和蓝莓，通过游客采摘和线上平台销售，仅阳光玫瑰葡萄2024年的销售额就达到了30万元。”营地负责人毛玉玲介绍。

    传统种植休闲体验区还开发了“一米菜园”项目，通过自主认领模式增加游客粘性。水稻、油菜、小麦等传统农作物种植区通过开发户外拍摄、稻田咖啡等项目，推动传统农业与现代乡村旅游业深度融合。微度假轻奢露营地住房、天幕、露天KTV等设施一应俱全，主要承接企业团建、企业年会、户外Party定制、户外婚礼等业务。“在这可以看远山叠翠，听虫鸣鸟叫，还可以吃烧烤，周末晚上在营地的太空舱里等漫天星光，确实是个放松的好地方。”来自武汉市区的游客李文洋说。

推动提档升级，画富民增收新图景

夜晚，姚家集街道杜堂村葛家湾的木兰花乡景区里人头攒动。木兰不夜城内彩灯万盏，霓虹舞曲穿越北魏，再现《木兰辞》中的市井繁华。游客蒋丽准备去逛不夜城里的艺趣阁，“这些仿古街巷中，特色小吃、非遗制作、民俗表演应有尽有，带孩子来也合适。”

如今的繁荣景象，让人很难联想到十年前那个被列为省级重点贫困村的杜堂。曾经萧条的杜堂村如何变为景区？

2014年杜堂村被列入黄陂区美丽乡村建设示范点，房屋及房前屋后的道路、管网等基础设施、公共服务设施大幅提升，乡村“旧房”变新房，面貌焕然一新。“没有产业跟经济支撑的美丽乡村不能持久，还需要一个持续造血的产业。”对于乡村发展，杜堂村第一书记葛天才和他的同事们很清醒。为了打造能增收的主导产业，杜堂村流转了7000亩荒地，改造了9个村湾、664栋民房，注册成立了木兰花乡景区，下大力发展乡村旅游。

现在，杜堂村的荒田荒坡上，种上了1000亩四季开放的鲜花，在山林空隙中建成150亩的鸟语林，还开发农耕体验、精品民宿等特色项目，沉睡的“空心村”成功变成了4A级景区“木兰花乡”，曾经的荒山、荒坡变成现在的花山、花坡。“我们通过土地流转，投入5.1亿元，将2000余亩的荒山、荒坡变成花山、花坡，打造了‘四季花乡’‘人文花乡’和‘休闲花乡’的乡村特色旅游品牌，同时吸纳村民就业、创业。”葛天才说。

自建成开园以来，已累计接待国内外游客380万人次，旅游总收入突破5亿元，带动3000余人就业。为了让更多村民共享发展红利，在木兰花乡开业当年，杜堂村便发动村民联合景区成立旅游专业合作社，统一经营和管理村民资产。目前，已有113个农户的闲置房屋通过专业评估，按每平方米1600元的价格入股合作社。“我们对房屋进行统一设计、整修、管理，向城市市民、创业者招商，定向经营农家乐、民宿、文创、商业等业态，农户按入股金额的10%保底分红，上不封顶。”葛天才站在文创街方向的斜坡边，向记者介绍起村里的业态发展情况。沿斜坡走势，有一条蜿蜒曲折的花溪小径，坡颇而上，可以到村落中心。村落中心是欣赏木兰花乡美丽风景的好位置，依稀可见一栋栋别致民宿。

“这些民宿都是利用村民闲置房屋进行改造的，特意保留了原始村落古色古香的韵味。”葛天才介绍，投资人出资装修精品民宿，合作社负责民宿的运营成本，包含人员经费、管理、布草、水电绿化、市场推广等费用，投资人可以获得民宿营收的51%，合作社分49%，大部分民宿两年半就可以收回成本。截至目前，杜堂村开发了22栋民宿，总共面积达5000平方米，每年200多天都有客人入住。

随着景区的发展，村民的收入也大幅提升，收入来源从单一的务农收入，转变为土地流转、闲置房屋入股合作社的保底分红、景区打工的工资、村民自主经营等。桂堂村带动周边村镇3000余人就业，有389人在景区就业。“游客多了，增收的路子多了，村里很多年轻人回来了，日子越过越好了。”杜堂村村民葛国兴说道。

如今，姚家集街道通过多年努力，以农业农村为基础，以产业为纽带，以市场主体为支撑，以农民增收致富、乡村全面振兴为目标，促进了部分村落“破房”变新房、荒田变花田、资源变资产、资金变股金、农民变股东、民房变民宿、乡村变景区，实现了城乡要素连接互动，促进了富民增收。

“我们将进一步突出农文旅特色，发展现代农文旅产业，提高农业综合效益和现代化水平，留住乡愁，保护好青山绿水，确保农民参与和受益。”赵绪旭说。

来源：《农村经营管理》2025年第1期